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Interview Septembre 2005 :

Patrick PEQUIOT
Directeur Général du Casino de Saint Julien En Genevois (74)

Plus d’infos sur : http://www.casino-saint-julien.com  

1 / Bonjour, quelles sont les nouveautés pour la rentrée ?

Et bien, la rentrée de Septembre 2005 sera l’occasion de faire 2 jours OPEN, les 29 & 30 Septembre 2005.
A cette occasion, buffet à volonté, pour l’ensemble de nos clients qui vont recevoir prochainement des invitations. Et bien sûr, pour les autres clients de passage sans invitation aussi !

Cela sera une bonne occasion de fêter la troisième année du Casino de Saint Julien en Genevois.
Ce casino a ouvert le 13 Septembre 2002.

2 / A titre personnel, Mr PEQUIOT, il me semble que vous étiez responsable du Casino d’Annemasse avant de prendre la responsabilité de l’ouverture du Casino de Saint Julien ?

Oui, j’étais l’un des responsables du Casino d’Annemasse, j’ai passé 40 ans dans le groupe, en commençant à Divonne-les-bains.

3 / Quel bilan pouvez-vous faire des 3 ans qui viennent de passer pour votre Casino ?

Pour ne parler que de la dernière période 2004 – 2005, le chiffre du Casino a progressé d’environ
+ 38 %, ce qui est correct mais moins que les attentes que nous avions avant l’ouverture !

A cela, plusieurs facteurs :
- L’arrivé de l’Euro avec un franc Suisse plus faible. Et un coût de la vie dans la région qui a fortement augmenté.
- La concurrence des Casinos de Meyrin (qui appartient aussi au Groupe Partouche) et de
Montreux (Groupe Barrière).

Sinon, au niveau du nombre de machines à sous, nous en sommes à 100 machines.
Les premières 50 sont arrivées 8 mois après l’ouverture au lieu des 12 mois obligatoires par la législation. Nous avons bénéficié à l’époque des efforts que nous avions réalisés au départ pour devenir un bon élève. Un an après, nous avons obtenu 50 machines de plus.

4 / Vous avez des statistiques au niveau de l’origine de vos clients ?

A Saint Julien, il y a une moyenne de 330 clients par jour.
Avec la répartition suivante : 25 % de clientèle de Suisse, 51 % de Haute Savoie et 13 % de l’Ain.
Le reste des clients sont des étrangers et des français d’autres régions.

Dans les années à venir et plus exactement en 2007, avec l’ouverture du Parc de loisirs Migros à NEYDENS, je suis confiant dans la forte progression du nombre de nos visiteurs.
En effet MIGROS prévoit 700 000 visiteurs par an.

5 / Vous avez aussi 3 restaurants et une discothèque dans votre complexe, il me semble ?

4 restaurants, le dernier est plutôt pour les conférences et séminaires, mais il y a 4 restaurants.
Le SAFRAN, notre restaurant gastronomique, est le fer de lance des 4, je pense même qu’il est un des seuls Casino que je connaisse à avoir une terrasse avec une telle vue panoramique !
C’est un restaurant parfaitement séparé des salles de jeux du Casino avec une seconde entrée pour les personnes qui ne veulent pas passer par le Casino.

Et pour la discothèque, elle a un taux de remplissage de moyen à satisfaisant. Mais lorsque l’on sait que nous sommes à quelques centaines de mètres de la plus grande discothèque d’Europe, cela explique beaucoup de choses !
Mais ce qui est important c’est l’ambiance et l’ambiance est bonne.

Note de l’auteur :
Pour information, en Août 2005 :
Le groupe Partouche a confirmé l'achat des casinos de Divonne auprès de la société Didot-Bottin.
Cet achat représente 5 casinos, 4 en France et 1 en Suisse.
Ce sont les casinos de Divonne-les-Bains, Hauteville-Lompnès (Ain), Annemasse, et Saint-Julien en Genevois (Haute-Savoie), ainsi que celui de Cran-Montana (Suisse).

Le groupe Partouche avait déjà dans la région Le Casino du Lac à Meyrin – Genève.

Plus d’infos sur www.boursorama.com  -
CODE BOURSE : PARP pour le Groupe Partouche &
CODE BOURSE : DIDO pour la société Didot-bottin.

Propos recueillis par Jm Lemaux - jml@808.fr # mobile : +33 06 62 58 91 90