Edgar Grospiron (interview), Consultant en management de la performance et de la motivation

Interview Août 2005 :

Edgar Grospiron
Consultant en management de la performance et de la motivation
http://www.grospiron.net  

Nous entendons régulièrement parler de la difficulté de reconversion des sportifs de haut niveau.
Et bien,
cette fois ci,
un triple champion du monde et médaille d’or aux Jeux Olympiques a pleinement réussi sa reconversion en chef d’entreprise !

Edgar Grospiron se consacre aujourd'hui à son activité de consultant, spécialisé dans le management de la performance et de la motivation.
Depuis 2003, une cinquantaine d’entreprises par an sollicitent son intervention pour motiver, orienter et faire réfléchir des groupes de 3 à 3000 personnes !

Pour plus de détails, voir directement sur le site www.grospiron.net (dans la média room – le dossier de presse d’EDGAR).

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1 / Est-ce le hasard qui vous a conduit vers ce métier ?

Non, pas vraiment,
J’ai tiré de mon expérience de compétiteur un savoir-faire particulier,
la capacité de me motiver en permanence et maintenant je le partage avec ceux qui dans différents univers professionnels, associatifs ou sportif souhaitent être meilleurs.

Au niveau d’une entreprise,
Ce savoir-faire est indispensable.
Beaucoup de managers très compétents sur l’axe technique de leur métier éprouvent de la difficulté à motiver l’ensemble des membres de leur équipe.
Mon rôle, c’est de les amener à s’appuyer sur leurs forces et trouver les points qui vont les faire réussir.

La réussite sportive et la réussite entrepreneuriale ont beaucoup de points communs.

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2 / Séminaires, stages, formations, conférences ou coaching ? Quelle est le type de mission que vous préférez ?

toutes ! et au delà de l’intitulé c’est le contenu qui m’intéresse avec peut être une préférence pour les conférences :
là, je bâtis la trame des messages clés que l’entreprise souhaite faire passer au sein de ses équipes.
En appuyant sur les parallèles entre mes expériences sportives et celles de l’entreprise, je partage, confronte les enseignements en recherchant à être compris de chacun.

Le Coaching est un accompagnement qui permet à une personne de prendre conscience de ce qu’elle réalise de bien et ce qu’elle doit améliorer afin d’atteindre ses objectifs. Je travaille avec des outils pour amener mes coachés à mieux se connaître, mieux connaître l’autre pour gérer leurs relations de manière optimale et peaufiner leur motivation de manière durable.

Les formations s’étalent sur plusieurs jours. Le travail en amont est important afin d’ancrer les fondamentaux du management et de répondre en détail aux préoccupations des participants.

Propos recueillis par Jm Lemaux - jml@808.fr - 06 62 58 91 90